Feeder Aircraft Operations Airworthiness and Regulatory Advisor

Description du poste

Entreprise: FedEx Express EU
Numéro de demande d'emploi: RC231052
Emplacements:
Taurusavenue 111
Hoofddorp, Pays-Bas

Heures hebdomadaires prévues: 40
Type de travailleur: Regular
Date d'affichage: 27-February-2020
Date de clôture: 30-April-2020
Famille d'emplois: FXE-EU: Feeder Aircraft Operations & Airworthiness Regulatory Advisor (ID)


Résumé de la position:

Provides strategic counsel and advice to senior/executive management on current and emerging market trends, practices, opportunities and risks within area of expertise, in order to influence optimal business decisions. Leads high impact projects and initiatives. Is future oriented and drives strategic planning. Influences and supports cross-functional project teams in order to achieve optimal results for the business
JOB PURPOSE STATEMENT:

To plan, organize, direct and control a safety management system for Feeder Aircraft Operations EMEA; To manage risks related to change in the geopolitical, regulatory environment or in the internal organization of FAO, FedEx EMEA or new procedures.

Audit the EMEA operators for compliance with the regulation affecting Air Operations, Aircraft airworthiness, Air Crew and Aircraft Lease. To Coordinate the Emergency Response Plan in EMEA. To audit regularly the operators for compliance with those regulations. To monitor the reliability and regularity of the operators and identify improvement opportunities and follow up on actions to improve reliability. To analyse the FAO EMEA operators flight data monitoring systems and results as required.


KEY  RESULT AREAS/ACCOUNTABILITIES:

1. To Monitor compliance of the FAO EMEA Aircraft Operators according European Commission Regulations (or equivalent) (EU) 1324/2014 for Continuing Airworthiness,   (EU) 1178/2011 Air Crew and (EU) 965/2012 Air Operations and the EU 1008/2008. Be the advisor in the EMEA Region for those regulations.
2.To identify aviation safety hazards entailed by the activities of the Feeder Aircraft Operator, their evaluation and the management of associated risks, including taking actions to mitigate the risk and verify their effectiveness
3. To manage risks related to change in FAO EMEA or in any of the Feeder Aircraft Operators .
4.To document of all management system key processes, including a process for making personnel aware of their responsibilities and the procedure for amending this documentation.

5.To monitor compliance of the operator with the relevant requirements. Compliance monitoring shall include a feedback system of findings to the accountable manager to ensure effective implementation of corrective actions as necessary

6.To describe of the overall philosophies and principles of the Feeder Aircraft Operations in EMEA with regard to safety, referred to as the EMEA Safety Manual.
7. Implement a monitoring system to audit the FAO Operators in EMEA Region.
8. Implement a Data mining system to identify hazards, trends and patterns of the Performance of the FAO Operators in the EMEA Region.Issue the monthly safety & monthly reports consolidates for FAO EMEA.
9.Follow up on the discrepancies opened in the SMS or in the operators.
10. Coordinate with the FAO Safety manager in US any safety initiative to be implemented.
11.Be familiar with Flight Data Monitoring systems and analysis.
12.Develop and implement and Emergency Response Plan within the EMEA Region.

Accuracy & Attention to Detail; Analytical Skills; Influencing & Persuasian Skills, Interpersonal Skills; Judgement & Decision Making Skills;Leadership Skills; Microsoft/Office PC Skills; Negotiation Skills; Networking Skills; Planning & Organizing Skills; Problem Solving Skills; Project Managment Skills; Vendor Management Skills; Written & Verbal Communicaton Skills; Language: Proficiency in English; Accreditation: Specific Business Accreditation; Certification/ Permit: Certifications in Use of Specialized Equipment/ or Subject Knowledge


FedEx a développé une philosophie qui place l’individu au premier plan, et que nous prenons très au sérieux. En tant qu’employeur, nous prônons l’égalité des chances professionnelles et pouvons nous targuer de disposer d’un personnel diversifié et inclusif auquel nous offrons des possibilités d’évolution.


Notre société

FedEx Express est l’une des plus grandes sociétés internationales de transport express et figure régulièrement parmi les 10 entreprises les plus admirées au monde dans le classement établi par le magazine Fortune. Chaque jour, FedEx propose à ses clients des solutions professionnelles et de transport, dans plus de 220 pays et territoires à travers le monde. Nous répondons aux besoins de ce réseau mondial grâce aux membres incroyables de l’équipe FedEx, qui ont pour tâche de faire de chaque mission confiée à FedEx une expérience hors du commun.


Notre philosophie

La philosophie People-Service-Profit (P-S-P) décrit parfaitement les principes qui régissent la moindre décision, politique ou activité de FedEx. FedEx prend soin de son personnel, qui lui offre en retour le service impeccable exigé par les clients, nous assurant ainsi la rentabilité nécessaire pour asseoir notre viabilité future. Le succès de la philosophie People-Service-Profit de notre société tient essentiellement au fait que nous bouclons la boucle, en réinjectant les bénéfices dans nos activités et en investissant dans notre personnel.

Nous devons notre réussite au sein de notre secteur d’activité à nos employés. Au travers de notre philosophie P-S-P, nous avons mis en place un environnement de travail qui encourage les membres de l’équipe à faire preuve d’innovation en vue d’offrir un service de qualité optimale à nos clients. Nous veillons à leur bien-être et attachons beaucoup de prix à leurs contributions à l’entreprise.


Notre culture

Notre culture est importante pour de nombreuses raisons et nous faisons en sorte de l’incarner au travers de nos comportements, de nos actions et de nos activités aux quatre coins du monde. La culture et les valeurs de FedEx constituent la pierre angulaire du succès et de la croissance de notre société depuis qu’elle a vu le jour au début des années 1970. Même si d’autres sociétés copient nos systèmes, notre infrastructure et nos processus, notre culture nous rend unique et constitue bien souvent un élément différenciateur tandis que nous rivalisons avec la concurrence et nous développons sur le marché mondial actuel.